5 Points clés à connaître pour
manager votre équipe en toute sérénité
Vous êtes soudain promu manager sans avoir jamais managé ? Vous êtes d’ores et déjà manager et vous souhaitez vous perfectionner ? Votre équipe s’agrandit ?
Rassurez-vous. Quelle que soit votre situation actuelle, vous n’êtes pas la première personne à vous demander :
Comment bien manager son équipe ?
Et pour cause, manager une équipe n’est pas une mince affaire !
ETRE MANAGER C'EST QUOI ?
Comment bien manager ?
1. Donner du sens à la mission de votre équipe
Pour de nombreux salariés, le critère le plus important dans un travail est l’intérêt pour le poste. Selon une étude réalisée par Jobijoba cela concernerait 46% des salariés. Cela n’a rien d’étonnant car nous passons la majorité de notre temps au travail. Donner du sens aux missions de votre équipe favorise son implication et sa motivation.
- Donner la vision de l’entreprise
- Expliquer le sens des missions de chacun
- Donner des objectifs clairs
2. Poser un cadre de travail pour votre équipe
Dans un contexte professionnel, il est important de poser un cadre, de définir les rôles et les objectifs. Cela permet de structurer votre équipe et de l’aider pour mieux avancer.
Par ailleurs, même si vous bénéficiez déjà de bonnes relations avec votre équipe, vous pouvez établir des règles. Cela légitimera votre autorité et servira de base pour un éventuel recadrage de vos salariés ou pour trancher lors de prises de décisions.
- Si votre équipe n’est pas trop grande, vous pouvez impliquer vos collaborateurs dans la définition du cadre qui les concerne directement. Cela favorisera leur implication et leur adhésion sans frustration.
- Etre le garant de la méthodologie de travail et du cadre.
3. Instaurer une stratégie de communication efficace avec votre équipe
Qu’est-ce que la communication ? Au sens strict du terme, il s’agit de transmettre des informations à un interlocuteur de façon claire et précise.
Dans un contexte professionnel, la communication contribue à
- la bonne compréhension du projet,
- développer de bonnes relations de travail,
- motiver et engager les collaborateurs,
- développer la collaboration,
- augmenter la créativité au sein de l’équipe.
- Formuler les demandes clairement et de manière efficace
- Adopter une posture d’ouverture favorisant l’échange
- Utiliser des outils de communication en interne tels que des applications, des tableaux, des réunions
- Observer et maîtriser son non-verbal
- Développer les échanges informels
- Savoir écouter et laisser les collaborateurs s’exprimer librement
- Donner un feedback régulier
- Valoriser le travail et les compétences de chacun
4. Développer les compétences de son équipe pour pouvoir lâcher prise
La position de manager peut indéniablement être source de stress. Il faut être en mesure de lâcher prise et de faire confiance à son équipe. Pour cela, il est fondamental d’adopter une posture de coach et de faire progresser ses équipes. Cela sera aussi bénéfique pour vos collaborateurs. Ils seront plus autonomes et plus motivés.
- Ecouter les problématiques de chacun
- Apporter votre aide si cela est nécessaire sans effectuer les tâches de vos collaborateurs.
- Faire confiance et ne pas continuellement demander ce que les collaborateurs sont en train de faire
- Effectuer des one-to-one
- Mettre en place des actions de coaching
- Recenser les besoins en formation individuelle.
- Mettre en place le mentorat en faisant appel à l’apprentissage de groupe
5. Créer un esprit d'équipe
Réussir à créer une bonne dynamique de groupe est un peu la cerise sur le gâteau. Cela renforce le sentiment d’appartenance. Le manager doit faire en sorte que chaque membre trouve sa place et voit l’utilité de sa mission.
Enfin, même si cela peut paraître évident, n’oubliez jamais que vous faîtes partie de l’équipe !
- Adopter une posture stable et rassurante
- Ne pas se montrer aux dessus des collaborateurs
- Mettre en place des pauses informelles
- Proposer des déjeuners d’équipe régulièrement
- Faire des actions de team building
- Préparer les onboarding des nouveaux arrivants
- S’intégrer dans cette équipe dont vous êtes le manager
Vous avez découvert les grands principes d’un bon management d’équipe.
Approfondissez vos connaissances avec une formation spécialisée afin de bénéficier de l’expérience de professionnels, de faire des études de cas et de pratiquer en étant accompagné
